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Chiffres clés
Distribution



 

Extrait du Meubloscope 2009 paru en janvier 2009

L'aspect erratique de la consommation de meubles en 2008 a renforcé les disparités de performances entre les circuits de distribution. Les circuits non spécialisés ont fait les frais d'une conjoncture moins favorable. Dans l'analyse des résultats 2008, il convient aussi de garder en tête que d'importantes disparités de performances se sont fait jour entre les différentes enseignes d'un même circuit.

 

les circuits qui progressent en valeur  :

  • Le jeune habitat progresse de 16,2% en valeur en 2008 et gagne encore 3,1 points de parts de marché en un an, franchissant la barre des 20% pour atteindre les 21,4% du marché français. La croissance du circuit passse avant tout par un fort développement de la surface commerciale grâce à l'ouverture et le transfert-agrandissement de nombreux points de vente. C'est la strétégie offensive de développement des enseignes Ikea, Alinéa et Fly qui a permis au circuit de progresser aussi fortement depuis 2006. Elles conservent toutes les trois un programme ambitieux pour 2009.

  • Les spécialistes cuisine poursuivent leurs performances grâce à une stratégie de maillage plus serré du territoire français. Leur stratégie de développement commercial n'a cependant pas été payée en retour en raison du coup de frein brutal du marché immobilier en 2008. Le chiffre d'affaires du circuit progresse de 0,8% en 2008. Ce circuit gagne 0,1 point de parts de marché en douze mois pour atteindre les 10,1%. La cuisine intégrée continue à faire rêver les Français, mais tout l'enjeu de l'année 2009 sera d'inciter les foyers déjà installés depuis plusieurs années dans leur logement à s'équiper ou changer leur cuisine intégrée.
  • Les spécialistes literie tirent bien leur épingle du jeu face à la grande distribution, grâce à une réorientation de leur offre vers des produits milieu-haut de gamme et des dimensions spécifiques. Ces spécialistes tirent aussi profit du dynamisme du segment literie et de la propension des ménages seniors à renouveler leur équipement dans ce circuit spécialisé. Ces atouts ont permis d'assurer en 2008 une progression de 5,4% du chiffre d'affaires du circuit.
  • L’ameublement haut de gamme, grâce à son positionnement différenciant et la forte notoriété de ses enseignes phares Roche BObois, Cinna et Roset, reste particulièrement apprécié du consommateur. Toutefois, le chiffre d'affaires de ce circuit progresse seulement de 0,4% en 2008, car il souffre d'une baisse de fréquentation depuis l'automne 2008, en raison de l'important impact de l'effet report d'achat, compte tenu de son niveau de prix.

  • Les grandes surfaces de bricolage continuent à progresser en chiffre d'affaires meuble, notamment sur les segments de la cuisine, de la salle de bains, des portes de placard et des solutions de rangement. Le développement de la surface commerciale constitue aussi un moteur additionnel. les ventes de ce circuit progressent de 1,5% en 2008. L'offre se répartit entre des enseignes de discount et la multiplication des opérations promotionnelles orientées autour de la décoration chez les enseignes classiques. Le circuit gagne 0,1 point de parts de marché valeur pour atteindre 4,0%.

les circuits qui perdent en valeur  :

  • L'équipement du foyer enregistre un recul de chiffre d'affaires de 2,4%, qui lui fait perdre 0,5 pointde parts de marché valeur. Le premier circuit de distribution du meuble détient désormais 25,1% de la valeur du marché. Il a pâti des restructurations internes menées par Conforama et But ainsi que d'une insuffisance de création de mètres carrés face à son grand rival le jeune habitat.

  • L'ameublement milieu de gamme a perdu du terrain en 2008, en raison d'une réduction du nombre de mètres carrés dans les chaînes structurées ainsi que la poursuite des fermetures de magasins indépendants. La réussite du repositionnement de l'offre des grandes chaînes de ce circuit n'a pas réussi à compenser ce mouvement. Résultat, le circuit enregistre une perte de chiffre d'affaires de 6,6% et perd 0,9 point de parts de marché à 13,5%.
  • La vente à distance, qui est en panne depuis 2007, a subi l'arrêt brutal de l'activité Camif Particuliers à l'automne 2008. Le chiffre d'affaires meuble de ce circuit recule de 18,3%, et la part de marché valeur se réduit d'un point à 4,6% en 2008.
  • Les artisans ont connu d'importantes difficultés en 2008 et deviennent de plus en plus des sous-traitants des autres circuits pour la pose des meubles de cuisine, de salle de bains et de rangement et de rangement. Leur chiffre d'affaires recule de 7,9% et leur part de marché valeur de 0,4 point à 4,3%.
  • Les spécialistes salon, revenus en force en 2006, peinent à s'imposer depuis 2007 en raison d'une bagarre de prix très vive sur les salons en cuir et d'un manque de différenciation de l'offre. Contraints de multiplier les promotions prix, leur chiffre d'affaires régresse de 2,0%. Ce circuit spécialisé pourrait pâtir en 2009 d'un certain essouflement du renouvellement du parc de canapé et salons, d'où son redéploiement sur le segment des banquettes, qui répondent à un besoin de gain de place.
  • Les grands magasins perdent encore du terrain en 2008 avec un recul de leur rayon meuble de 12,5% en valeur. Le concept ne parvient pas à séduire en centre ville, malgré la raréfaction de l'offre meuble au profit de la périphérie, et les mètres carrés meuble ferment au profit de rayons plus rentables.
  • Les hypermarchés ont souffert en 2008 d'une certaine désaffection du consommateur, en raison, d'une part, de l'augmentation des produits alimentaires de grandes marques et, d'autre part, de l'augmentation du prix des carburants au premier semestre 2008, qui ont conduit les ménages à réduire leurs déplacements en voiture. Le circuit voit son chiffre d'affaires meuble reculer de 13,5% et perd 0,2 point de parts de marché valeur pour ne plus peser que 1,4% sur le marché du meuble.

 

 
HABITATSCOPE 2011
Cette première édition de l'HABITATSCOPE se donne comme objectif de jeter les bases d'une analyse annuelle du grand marché de l'équipement et de l'aménagement de l'habitat. Alors qu'il a toujours été observé par métiers ou par produits, il nous a semblé qu'il était temps d'appréhender ce marché sous un seul angle, celui du consommateur.
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